Cas en Management des Achats

Cet ouvrage collectif propose pour la première fois des cas en Management des
Achats qui reflètent non seulement l’importance prise par la fonction Achats
dans les organisations mais également l’intérêt croissant que lui portent,
avec des visions et approches complémentaires, de nombreux chercheurs en
sciences de gestion.

Les 17 études de cas corrigées couvrent les principaux domaines des Achats en
s’appuyant majoritairement sur des situations réelles d’entreprises ou
d’organisations publiques. Cinq cas centrés sur des problématiques
structurelles et organisationnelles permettent de s’interroger sur la
contribution de la fonction Achats. Six autres cas visent à mieux appréhender
les stratégies d’achats. Et enfin six cas s’attachent à illustrer
l’opérationnalisation des achats.

L’ouvrage permet ainsi d’alimenter les réflexions dans des enseignements
centrés sur les Achats au sein des formations de niveau Master (1re et 2e
année) en Universités et en Master of Science (MSc.) ou Mastères Spécialisés
en écoles de management. Il se veut également utile pour des acheteurs ou
responsables Achats qui pourront y trouver des sources d’inspiration pour
leurs pratiques quotidiennes.

Écrit par 27 contributeurs, des enseignants-chercheurs et des praticiens des
Achats, cet ouvrage apporte une méthodologie pédagogique liée aux études de
cas.

Chaque cas est composé :

• d’un énoncé suivi de plusieurs questions ;

• d’annexes présentant des schémas, tableaux et figures ;

• d’un corrigé avec des explications détaillées ;

• et de références bibliographiques.

Au-delà des étudiants et enseignants, cet ouvrage est également destiné aux
managers des Achats et des relations fournisseurs, en France et à
l’international, qui exercent leur activité dans des entreprises de toutes
tailles ou dans le secteur public.

Cet ouvrage a été coordonné par Gwenaëlle ORUEZABALA, Maître de conférences en
sciences de gestion à l’Université de Nantes et Hugues POISSONNIER, Professeur
associé à Grenoble École de Management.