De vijf krachten van Porter

Begrijp de essentie van de vijf krachten van Porter in slechts 50 minuten met
dit praktische en beknopte boek. De vijf krachten van Porter is een model dat
de onderhandelingspositie van klanten, de onderhandelingspositie van
leveranciers, de dreiging van vervangende producten, de dreiging van
nieuwkomers en de intra-industriële concurrentie onderzoekt, met als doel
gebruikers in staat te stellen te anticiperen op trends in de sector en
veranderingen in de concurrentieomgeving die een bedreiging of juist een
nieuwe kans voor hun bedrijf kunnen vormen. Dit boek geeft u een handige
inleiding tot de componenten van de vijf krachten van Porter en legt uit hoe u
het model kunt gebruiken om uw concurrenten te identificeren en te evalueren
om de meest effectieve strategie te ontwikkelen en uw concurrentievoordeel te
maximaliseren. Het bevat ook een praktijkcase, praktisch advies over het
gebruik van deze analyse, en een uitbreiding van het model met
overheidsinstanties.

Over de vijf krachten van Porter : De vijf krachten van Porter werden in 1979
ontwikkeld door de Harvard-professor Michael E. Porter, en zijn een waardevol
hulpmiddel om de concurrentiestructuur van een bepaalde bedrijfstak te
begrijpen. Het is gebaseerd op de constatering dat, aangezien alle bedrijven
zich in een concurrerende omgeving ontwikkelen, differentiatie essentieel is
als bedrijven klanten willen aantrekken en behouden en willen voorkomen dat ze
marktaandeel verliezen. In dit boek ontdekt u hoe de vijf krachten van Porter
uw bedrijf kunnen helpen, identificeert u de variabelen die uw bedrijfstak
beïnvloeden en gebruikt u uw bevindingen om uw concurrentievoordeel te
ontwikkelen en te behouden. Een duidelijke uitleg van de voordelen en
mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus en
een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt
om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.