Verbeter uw bedrijf door Kaizen

Begrijp de essentie van Kaizen (ook bekend als continue verbetering of
incrementele verbetering) in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte
boek. Het Japanse concept van Kaizen wordt in het bedrijfsleven gebruikt om de
kwaliteit van de productie te verbeteren. Het is een uiterst effectieve aanpak
gebleken, omdat het bedrijven in staat stelt hun productiviteit en
productkwaliteit te verbeteren door het productieproces te optimaliseren. Dit
boek geeft u een handige inleiding in de concepten van continue verbetering en
lean management. U leert niet alleen hoe u deze in uw eigen bedrijf kunt
toepassen, maar u zult ook praktijkgevallen onder de loep nemen, kennismaken
met de tekortkomingen van het instrument, waaronder het feit dat het niet
altijd realistisch is om in het Westen toe te passen, en kennismaken met
verwante modellen, zoals het Kaikaku-concept en de Hoshin-aanpak.

Over Kaizen : Kaizen is een innovatieve benadering van productie en business
die ontstond in Japan nadat de ingenieur Taiichi Ohno het Toyota Productie
Systeem creëerde. Een deel van de reden voor het ontstaan ervan waren de
rampzalige gevolgen van Japans betrokkenheid bij de Tweede Wereldoorlog: de
Japanse economie was volledig verwoest, en dus werd besloten dat het land door
middel van productie nieuw leven zou worden ingeblazen. Het concept is
typerend voor de Japanse mentaliteit: elk lid van het bedrijf, van de CEO tot
de laagst geplaatste werknemer, doet zijn best om de productiviteit te
verbeteren. In dit boek ontdekt u hoe Kaizen uw bedrijf kan helpen, leert u
hoe u kleine verbeteringen binnen een bedrijf kunt doorvoeren en er zo voor
kunt zorgen dat het de komende jaren concurrerend en effectief blijft. Een
duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een
bespreking van een praktische casus en een inleiding tot verwante modellen
geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te
stemmen.